际华品牌

际华3514企业对照“三严三实” 继续推进强基整风活动

发布日期:2015-07-28
编辑:际华

对照“三严三实”专题教育要求,际华3514企业重新审视基础管理工作和干部作风,经党委研究决定,今年要继续开展以践行“三严三实”,强管理,转作风为主要内容的“强基整风”活动。近日,企业三严三实专题教育办公室成员召开了办公室会议。会议学习了《3514企业践行“三严三实” 强管理 转作风工作安排》,并研究和部署了专题教育活动的具体实施工作。

企业成立了践行“三严三实” 强管理,转作风“整风肃纪”活动领导小组。党委书记、实行董事高永庆任组长,党委委员、总经理潘文峰任副组长,领导班子成员为活动领导小组成员。下设党群工作部、规划管理部、人力资源部组成活动办公室,负责活动的具体工作。党委副书记、工会主席王玉林,副总经理滕连越担任办公室主任。

此次活动的开展,就是要对照“三严三实”工作要求,紧紧围绕生产经营管理、实行能力建设、队伍作风建设、良好职业素养、岗位技能培养、工作效能提高、党风廉政建设、企业学问建设等方面,强化内部管理,以问题整改为导向,深入查找管理短板,从根本上解决“不严不实”问题,真正做到“严”字当头、落到“实”处,激发党员干部和全体员工的工作热情和干事激情,为推进企业实现新提升、新发展、新跨越做出新的贡献。

在强化基础管理方面,企业要开展重温和完善工作职责活动,结合实际运行情况,修订和完善企业相关制度,保障企业生产经营的顺畅运行。同时加快决策、实行、技术、营销、思想政治和现代工人六支人才队伍的建设,完善晋升机制,明确员工发展方向。

在整顿干部作风方面,要践行“三严三实”,下决心整顿干部作风,打造一支强有力的决策和实行团队。要加大对干部作风的检查,整合企业存在的“不严不实”现象,修订“三严三实百问”,以提问的方式进行对照检查,并及时定制方案,加快整改落实。

“强管理”就是要筑牢企业发展之“基”,“转作风”就是要补足精神之“钙”。际华3514企业将以此为契机,彻底清查目前管理工作中的问题,加强落实整改,持续稳步提升,以“三严”为标杆,用“三实”来留痕,助力企业实现新提升、新发展、新跨越。

 

 

 

 

 

 

XML 地图 | Sitemap 地图